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Desempenho de Liderança por competência

Plante as sementes certas para a sua empresa crescer.

Líderes altamente efetivos orientam a performance através de habilidades e práticas de liderança em quatro grandes áreas: Domínio pessoal, Direção & Alinhamento, Comprometimento & Capacitação e Execução & Performance. Cada uma dessas quatro áreas têm competências que permitem o desenvolvimento e diferenciação nessas práticas, em todos os níveis da sua organização.
Com a nossa biblioteca altamente modularizada de conteúdo, desenhamos programas que atendem às suas necessidades específicas quando se trata de desenvolver as competências mais relevantes para a sua organização. Nós entregamos conteúdo em uma variedade de modalidades e formatos, incluindo a sala de aula, instrutores virtuais, plataformas de tecnologia digital e coaching executivo.

MAESTRIA PESSOAL

Maestria Pessoal

Líderes precisam entender a si próprios e como administrar suas responsabilidades. Precisam de habilidades interpessoais fortes e inteligência emocional. Precisam ter um senso profundo de entendimento daqueles ao seu redor para que possam se comunicar de maneira efetiva, independente de sua audiência ou interlocutor.
Precisam testar continuamente as próprias premissas e hipóteses, e aprender com esses resultados. Acima de tudo, precisam ter a resiliência para manejar o ritmo e estresse do ambiente de trabalho contemporâneo.
Isso é maestria pessoal, e está no centro das atenções dos líderes de alta performance atuais.
A AchieveForum fornece soluções e desenvolvimento de liderança nas quatro competências chave da domínio pessoal:

Autoconhecimento e gerenciamento

  • Mudança ativa;
  • Identificação de prioridades e estabelecimento de metas;
  • Gerenciamento de prioridades;
  • Lidando com emoções no trabalho;
  • Estabelecendo credibilidade.

Entendendo Outros

  • Engajando pessoas;
  • Gerações no ambiente de trabalho;
  • Liderando em contexto.

Comunicação com Impacto

  • Habilidades de Colaboração;
  • Ouvindo em um ambiente frenético;
  • Comunicando para influenciar outros;
  • Guiando discussões colaborativas;
  • Liderança Presente;
  • Storytelling;
  • Habilidades Conversativas.

Desenvolvendo uma Mentalidade de Liderança

  • As características de um gerenciamento de sucesso;
  • Pensando como um líder;
  • Perfis da liderança genuína;
  • Construindo a confiança sob pressão;
  • Liderando em momentos de transição;
  • Liderança de alta performance;
  • Adaptação à mudanças constantes.
DIREÇÃO E ALINHAMENTO

Direção e Alinhamento

Afim de promover direção e alinhamento, líderes precisam entender seu papel numa perspectiva maior, contextualizada com a organização. Eles precisam reconhecer e reagir sutilmente a mudanças em seus ambientes. Eles precisam fornecer direcionamento claro ao construir e liderar seus times, e precisam realinhar suas equipes rapidamente à medida que às circunstâncias mudam. A AchieveForum fornece soluções nas três competências chave de Direção e Alinhamento:

Criar foco e clareza

  • Esclarecendo expectativas de desempenho;
  • Desenvolvendo o orgulho e a finalidade da equipe;
  • Construindo o comprometimento com resultados;
  • Identificando prioridades e estabelecendo metas;
  • Criando um campo de visão;
  • Gerenciando dilemas;
  • Conectando a estratégia aos resultados;
  • Conectando pessoas às estratégias.

Liderando com Influência

  • Liderar com influência;
  • Tomando decisões colaborativas;
  • Obtendo resultados através de outros;
  • Liderança além das fronteiras;
  • Influenciar resultados através de outros.

Promover Mudança

  • Liderando mudanças;
  • Ativando as mudanças;
  • Liderando em momentos de transição.
COMPROMISSO E CAPACIDADE

Compromisso e Capacidade

Para construir comprometimento e capacitação nas organizações, líderes precisam ir além de engajar o intelecto e lógica de seus colaboradores. Eles precisam engajar também seus corações. Ao construir comprometimento e capacitação, líderes irão acelerar o aprendizado, aprimorar o desenvolvimento e liderar com sucesso seus times em mudanças organizacionais e estratégicas. Acima de tudo, eles irão criar ambientes de trabalho onde os colaboradores têm um senso ativo de pertencimento, que orienta seus desempenhos - e da organização. A AchieveForum fornece desenvolvimento de lideranças nas três competências chave do Comprometimento e Capacitação:

Coaching e Desenvolvimento

  • Coaching em seu time;
  • Conduzindo avaliações de desempenho;
  • Planejando conversas sobre desempenho;
  • Desenvolvendo o talento das pessoas;
  • Dando Feedback com Foco em Necessidades;
  • Clínica de Coaching;
  • Coaching para alta performance.

Motivar e
Engajar

  • Favorecendo a motivação no trabalho;
  • Oferecendo recompensas e reconhecimento;
  • Engajando as pessoas;
  • Construindo o comprometimento com resultados.

Construir e
liderar times

  • Delegação para o sucesso compartilhado;
  • Liderando um time digital;
  • Desenvolvendo a agilidade da Equipe;
  • Negociando Recursos para a Equipe.
EXECUÇÃO E PERFORMANCE

Execução e desempenho

Execução e performance requerem que os líderes equilibrem as expectativas de curto prazo sem sacrificar a sustentabilidade de longo prazo de seus negócios. Manter-se focado na capacidade de executar bem e auxiliar colaboradores a entregar dentro das expectativas está no centro desse desafio.
Não menos importante e desafiador, líderes também precisam solucionar problemas e resolver conflitos durante o percurso de execução de suas estratégias.
A AchieveForum fornece desenvolvimento de liderança nas três competências chave de Execução e Performance:

Alavancando o Desempenho

  • Alavancando o Desempenho;
  • Conduzindo avaliações de desempenho;
  • Planejando conversas sobre desempenho;
  • Corrigindo problemas de desempenho;
  • Acelerando Iniciativas Estratégicas.

Gerenciar
Conflitos

  • Corrigindo problemas de desempenho;
  • Resolvendo conflitos na equipe;
  • Resolvendo conflitos com colegas.

Resolução de problemas e tomada de decisão

  • Negociando Recursos para a Equipe;
  • Resolução de problemas para resultados;
  • Liderando decisões complexas;
  • Gerenciando dilemas.

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